不動産有効活用最前線　～何を建てるかを選ぶ～

次に挙げる店舗物件は集客力がそのまま物件の評価に反映されますから、立地がかなり重要な要素となります。立地が同じなら賃料相場は住宅やオフィスビルを上回るため、収益性の高いビジネスとなり得ます。さらに賃料を店の売り上げに応じた変動制とすればより大きな収益を得ることも可能ですが、売り上げが低ければそのぶん収益も少なくなります。また退去時に大規模な原状回復工事が必要となりますので、テナントと契約前に条件などをしっかり確認しておきましょう。全般的にアパート・マンションやオフィスビルと比べ投機的で、かつ高度なオペレーションが必要といえるでしょう。

最後のオフィスビルは、立地に一定の制約はありますが比較的安定しているといっていいでしょう。賃料相場は店舗（飲食店）とアパート・マンションの中間といったところですが、入居期間が比較的長いためオペレーションもしやすく、大規模な原状回復も必要ありません。ただしオフィス用という特性上、他物件との差別化がしにくく、エリアのニーズや賃料相場に縛られがちなのも確かです。立地やスペックによっては空室が長期化することもあり、そこから抜け出すのは容易ではないということも付け加えておきます。

いずれにしても、最も重要なのはエリアの需給を見きわめることです。一口に賃貸経営といっても、ただ物件を建てただけでは儲かりません。収支計算はもちろんですが、ニーズを収集してターゲットを絞り込み、将来性まで見通した収益モデルを構築しなければならないのは他のビジネスと同様です。何を建ててどう運営していくかで、収益は大きく変わるのです。

そのエリアに何が求められているのか、何が足りないのか。まずはこの2つを見きわめるところからスタートしましょう。